人力资源

时间训练 -

权利人请求休息时间为2010培训

介绍

合格

申请流程

接受的请求的通知

的请求被拒绝的通知

权上诉

忠告

平等影响评估

介绍

1.伯克贝克承认能够支持员工的培训和发展,认识到得到员工有机会进行学习或培训将有利于员工和大学的利益。

2.这些准则的休息时间进行培训提供的资格和有关请求过程的细节。

合格

3.有资格提出请求的人必须:

  • 是伯克贝克雇员;  
  • 在已经提出申请之日起连续工作,为高校共26周;
  • 在过去的12个月里没有根据正确的另一个应用程序。

4.员工可以请求承担,他们认为这将提高他们在自己的作用效果和学院的性能的任何训练。训练可以包括认可的课程 - 通往认可资格的奖励 - 或更短未经认可的培训,帮助他们制定具体的技能有关他们的工作。

5.员工应注意的是,立法具体涉及到要求时间关闭培训的权利,有对大学没有义务为任何时间还清或支付它同意请求训练。

申请流程

6.员工谁符合上述资格条件,并希望提出请求应以书面形式向他们的学校管理者(或提名代表)或专业服务部门(或提名代表)头设置以下信息这样做:

  • 它是一个应用程序,使有关法定要求学习或培训;
  • 本申请的日期;
  • 是否没有过往的申请已在关系取得学习或训练,如果是这样,当最后提交的申请的结果;
  • 所提出的学习或培训的主题;
  • 何时何地提出学习或培训将采取地方;
  • 谁(如果任何人)将提供或监督的学习或培训;
  • 什么资格(如果有的话)的学习或培训会导致;和
  • 员工是怎么想提出的学习或培训会提高其效率和学院的性能。

7.其中一个有效的申请已提交,学校管理者(或提名代表)或专业服务部门(或提名代表)负责人应安排与员工开会,只要合理的讨论的要求。会议通常将于不迟于自该请求提交之日起28天。

8.会议的目的是讨论的请求;其适当的员工的工作和大学生的需求;以及可能满足员工的培训需求,任何可能的替代安排。

9.在考虑请求,学校或专业服务部门应该考虑培训的针对性;什么贡献的员工将能够使他们的学校或专业服务部;受益于他们目前的工作,作为训练的结果;和所需的时间来完成训练。

10名员工将在本次会议由工作同事或工会代表陪同的权利。

在有关会议的学校管理人员或专业服务部门(或提名代表)头之日起的14天内11.必须写入员工之一:

  • 接受该请求并建立的开始日期;
  • 在确认会议同意任何妥协;
  • 拒绝该应用程序。

接受的请求的通知

12.学校管理人员或专业服务部门(或提名代表)头必须以书面形式确认协议,其中包括以下细节:

  • 学习或培训的主题;
  • 在那里,当你期望它会发生,以及在什么时期;
  • 谁提供或监督的培训;
  • 什么资格(如果有的话)的训练会导致;
  • 训练时间如何采取 - 例如无薪假期将如何采取,或者员工是否会灵活工作,同时承担培训。

13.如果审批需要在工作时间或任何其他合同变更的人力资源应该联系的变化。

14.大学是没有法律义务支付雇员的下作出有关要求,研究或培训的权利关闭授予学习或培训的任何时间。因此,任何时候关闭培训协议通常是无偿或替代的时间来弥补时订立的协议。如果请假是无薪的学校或专业服务部门应确保人力资源,以便进行必要的调整,以工资的通知。

的请求被拒绝的通知

15.如果请求被拒绝,学院必须以书面形式通知员工:

  • 基本理由拒绝申请;
  • 商业理由拒绝在这种情况下的解释(见下文);
  • 上诉的权利。

16.如果雇员的申请或上诉被拒绝,学院必须提供足够解释为什么。如载于法律业务理由如下:

  • 所提出的学习或培训不能提高员工在你的企业效益;
  • 所提出的学习或培训不能提高你的业务表现;
  • 的额外费用的负担;
  • 同意该请求会对你的满足客户需求的能力产生不利影响;
  • 你将无法重新组织现有员工之间的工作;
  • 你将无法增聘人手;
  • 同意该请求会对质量产生不利影响;
  • 同意该请求会对性能产生不利影响;
  • 会有期间劳动者提出工作期间工作的不足;
  • 还有在提出学习或培训期间的计划结构变化。

权上诉

17.如果一个雇员的有关学习或培训的请求被拒绝,员工将不得不对这一决定提出上诉,以谁没有参与原决定更高级经理的权利。向谁申诉应该解决的人通常将包含在通知信。任何上诉应在拒绝请求的决定后14天内提交。上诉通知书必须采用书面形式,并必须包括该雇员希望立足上诉理由。

忠告

18.建议,可向人力资源经理在此过程中的任何方面寻求。除了上面列出的选项中,学院制定了灵活的工作和事业破裂也可能是相关的指引。 

平等影响评估

19.伯克贝克意识到有责任确保没有人被歧视或处于不利地位,通过任何特定群体的成员资格,或因年龄,残疾,性别,种族,宗教或性取向的理由。这一政策一直是平等的影响进行评估。在审批培训训练的要求和细节将在平等的条件进行审核。

人力资源

2010年9月

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