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管理和领导力发展

概观

学院致力于支持员工的发展与人的管理和领导责任。我们知道,良好的管理和领导能力发挥在构建员工的积极性,参与和提高性能的关键作用。这些因素使有效传播学院的使命,并有助于使伯克贝克一个充满活力的学术团体和满意的工作场所。支持和参与的领导在这个时候显著组织变革尤为关键。 

组织发展方面发挥带头作用在管理发展,例如通过开展需求分析,制定战略和提供学习活动。学校和专业服务部门也有预算来支持具体管理发展的需要没有满足的中心。 


我们的方法

我们相信,领导和管理技能,经验和可开发并通过集中开发活动增强。我们也认识到管理者能从中学到许多自己的行动在这些经验和讨论,其他反射观察。因此,我们结合体验活动为我们所有的学习活动,并鼓励每个参与者的行动计划与他们的经理,审查和运用学习上的在职。我们还整合 行动学习教练 更加充分地所提供的学习活动。

下面详细的章节我们的规定,我们对未来的计划和我们使用的供应商。   


我们的规定

我们提供了一系列的开发活动。这个范围是由许多因素,包括该学院战略,本科广的项目,反馈管理和长期战略,以跨越大学建设管理和领导能力的发展通知。我们目前的计划包括:  



我们还提供


  • 所有的管理人员,例如内部事件处理艰难的对话
  • 建议和支持有关管理发展的个人和团队,继 进步与发展综述 讨论
  • 简报和领导力发展活动的 经理人论坛

发展我们的产品

在未来几年,我们将开发我们与各级为您提供关于人的管理者和领导者,在合作活动的范围。 


内部输送,协作和使用外部提供商

我们促进学习活动,我们和其他研究型机构合作。

我们还与领先的外部专家合作,提供针对高等教育机构的特定需求的发展机遇。这些供应商包括: 高等教育领导基金会罗菲公园.

请致电尼尔·奥康纳(细节我们 联系我们 页)如果您有关于管理和领导力发展的任何问题。

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