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概观

本次活动为员工提供人的管理责任,无论是学术或支持,有机会发展和提高他们的执教水平。教练是开发和管理等,建立激励和支持事业发展的有效途径。

目的和目标

该事件将让参加者开发协作教练的技能和有效地在他们每天的日常工作中使用指导。它会在方法实用。

由事件参与者年底将有:

  • 审查指导和理解能力如何教练可以在他们的支持和其他的管理使用;
  • 讨论指令训练(指令)和非指令(协作)训练之间的差;
  • 更好地理解他们的个人执教风格,并能够采取灵活的风格;
  • 开发非指导教练的核心技能 - 有效的提问,倾听,支持他人和反馈;
  • 探讨了如何执教方法可用于更有效地管理,参与和支持人员;
  • 发达的个人行动计划。

主持人

该活动将由尼尔·奥康纳,组织发展的头,和Diane霍奇森,外部专家具有多年的经验与大学合作领导。 

日期

TBC

预订

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