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概观

本次活动为员工提供领导和/或人/项目管理责任,无论是学术或支持,开发和提升自己的能力,在处理艰难的对话信心的机会。无论是反馈某人的行为,或处理性能问题艰难的对话可以采取多种形式。本次活动将为参与者提供可处理各种艰难的对话,并保持有效的工作关系的能力。

目的和目标

该事件将让参与者在一系列艰难的对话,他们很可能面临自己的角色的工作。由事件参与者年底将有:

  • 审查处理挑战性/困难的行为不同的方法和那些涉及性能;
  • 了讨论和评价有挑战性/困难行为;
  • 需要制定领导艰难的对话的核心技能;
  • 审查如何处理冲突和发展的个人战略;
  • 探索如何为会议和计划积极准备的决议;
  • 发达的办法维护和支持他人的进步;并有机会
  • 准备个人行动计划。

主持人

该活动将通过黛安霍奇森,外部专家具有多年的经验与大学合作,和尼尔·奥康纳,组织发展部主管领导。

日期

周五2018年1月19日 - 9.30 - 15.30

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