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文档操作

项目管理

概观

这个为期两天的活动为员工提供的关键技能,能够运行使用伯克贝克文档大学内的项目。

这是谁的课程?

课程已经发展为那些谁拥有对学院内运行大量的项目负责人员。有对谁是项目团队的一部分,但不是项目经理人员独立的课程。

学习成果

作为事件的结果,代表们将能够:

  • 描述一个项目是什么;所能做和不能达到;当使用合适的项目管理技术。
  • 确定一个项目的不同阶段。
  • 有效地利用伯克贝克文件来开发项目启动文件和计划。
  • 有效沟通项目计划到大学,利益相关者和项目团队成员。
  • 识别和项目中管理风险。
  • 估计交付项目的成本和时间。
  • 确定并建立明确的角色和项目团队成员的职责。
  • 最大限度地发挥项目团队成员的使用分配,委托和授权技术的贡献,承诺和积极性。
  • 知道如何管理项目,而不是做项目的工作。
  • 认识到重要性或准备,运行和参加项目会议。
  • 实现无管理权限的结果。
  • 积极挑战的程序和过程。
  • 建立与团队成员和利益相关者的建设性关系。
  • 迅速做出使用正确的权限级别决定。
  • 说明为什么项目失败。

训练者

雷丁顿顾问伊恩斯克里特限制。伊恩是一个经验的项目管理培训师谁曾在其他高等教育机构提供的培训课程

 

预订

我们所有的课程和活动都可以通过商业世界在我的伯贝克员工