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          专业行为的人才管理框架

           

          专业行为的人才管理框架的目的是支持所有的专业人员和辅助人员的业绩,学习和职业发展的伯克贝克。它是所有等级,职业阶段和不同的个人愿望。      

          区分在伯克贝克专业支持作用有效的绩效框架亮点行为。 70伯克贝克人员,管理人员和董事参与制定框架。

          有九类行为:

          •专业,质量和可靠性

          •服务交付和取得成果

          •积极的关系与合作

          •创新和变革

          •提供伯克贝克学院的使命和战略

          •领导和完整性

          •自我意识和应变能力

          •沟通和聆听

          •管理自己和他人

          这些类别在所有等级普遍。该行为不具有特定角色相关的任务。他们确定个人如何执行的作用。它不认为这些是唯一有效的行为;他们是关键的。                          

          总体而言,该框架将:

          •通过支持有效的个人表现提升伯贝克的表现

          •支持发展和职业规划

          •协助继任计划

          •机会平等的培育提供了一个透明的和可访问的框架。

          看框架,并找到有关使用框架,包括通过PDR过程指导,请 点击这里.

           

           


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