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硕士/博士监督和监管的关系

伯克贝克学院的学者超过90%是活跃的研究人员,他们都热衷于监督你的哲学硕士/博士研究。你会发展你的研究项目的主要导师的指导下,但你的部门可以委托第二监督员,并在某些情况下,你可以安排共同监督。   

找到一个主管 

监督关系:什么期望 

  • 你的本金主管会为您提供的信息和建议: 
    • 研究和研究技术的本质 
    • 预计你的研究的标准 
    • 你的研究项目的规划和范围 
    • 主要来源和二次文献 
    • 对于工作的各个阶段,从而使论文将按时提交完成日期 
    • 在相关的研讨会和授课考勤要求 
    • 原创和抄袭的问题 
    • 出席在会议上展示你的工作,并发布作品  
    • 确保你的论文是适合提交 
    • 准备你的论文提交 
    • 准备期末口语考试(口头),包括进行一个模拟口试 
    • 研究和会议经费 
    • 组织和运行的会议。 
  • 你的上司会在约定的时间间隔要求的编写工作,并提供建设性的批评。 
  • 你上司会让你知道,如果你的进步是不够的,或者如果你的工作低于规定的标准。 
  • 如果你是一个屡获持有人,你的上司会建议您在您的进展提交的定期报告和会议通过的赞助机构规定的其他规定。 
  • 你的上司会向您推荐不直接关系到你的研究个人或其他问题等专业配套服务。你应该如果你正在努力或感觉孤立你的上司说话。 

第二监 

  • 监督你的研究的主要责任在于你的本金主管,但你的部门可以委托第二主管,谁以顾问身份的行为。 
  • 你的第二个人员可以提供非正式会议和讨论,特别是当你的本金上司不可用。 
  • 你不妨在同一时间,以满足监管,特别是如果你的项目是多学科交叉和你的上司有不同的学科领域的专业知识。 

共同监督 

  • 在你的部门的自由裁量权,两名工作人员可以共同分享第一和第二监事的职责。 

我应该怎么经常有监督? 

  • 全日制硕士/博士研究人员应该正式与他们的主管满足学期至少三次,如果他们是全职的,或者至少两次项,如果他们是兼职的。 
  • 但是,监督的数量可以改变,如果有必要,经双方同意。 
  • 你也可以保持与通过电子邮件和研讨会的会议你的主管联系。 
  • 如果您需要咨询您的主管应该在其他适当时间访问。 

每年毕业的监控

  • 每一年,你将被要求在自己的进度完成年度毕业的监测报告,其中将包括完成您的预计时间表。保持记录您的研究可以帮助时,你必须汇报你的进展。 
  • 每年毕业的监测过程中为您提供反馈,并讨论你的研究进展,您的监督和你的经验等方面的机会。 
  • 每所学校召开的年度毕业生的监督委员会,负责监测所有研究学生的进步,并从批准转让硕士到博士的地位。 

你的上司在你考试的作用

更改监督的关系

官方的政策和法规