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健康和安全服务

一般风险评估表

风险评估的目的是确定危害的可能原因,该伤害的可能性实际发生的给予保障已经到位,需要进一步的保障措施,以进一步减少的可能性依然 - 事故发生前。

A 冒险 是造成损害例如潜在的东西餐饮刀。潜力 伤害的严重 从我们的刀可能是一个小的切口需要膏药,如果削土豆用小刀或严重减产或更糟,如果用一把大刀斩。该 可能性 实际发生的特定严重性的事件代替考虑到已控制措施例如使用马铃薯削皮代替,使用连锁邮件手套的劈柴,适当训练的时候,等。 水平 风险 是的可能性和潜在严重性的产品。风险高的水平是一个地方的事件很可能发生,并可能导致死亡或严重伤害/疾病。低风险的水平是一个地方的事件是不可能或将导致轻微或轻微的伤害/疾病很少或没有下班时间。风险的中等水平是在之间这两个例如一个事件,是非常有可能,并可能导致几天下班。通过实施 风险评估,您可以直接关注,并在那里他们最需要避免造成人身伤害或健康欠佳的资源。

将要进行1.工作完整描述,频率和持续时间
2.参与危害可能会导致该工作和可能的伤害类型和严重程度确定的危害。



3. All possible staff groups & individuals likely to be affected by the work i.e. don't forget the cleaners.

4.什么是你的风险水平的评估 - 从危险的是严重的伤害的机会呢?计算低/从下面所描述的方法中/高。考虑到现有的安全控制的例如工程控制,信息,培训,防护设备,监控等列出这些在这里。

5.有必要进一步降低风险级别的任何额外的控制?例如更多信息,指导,培训,工程控制,防护设备或衣物,监控等如果是这样一一列举。

6.现有的和任何新的控制后的残余风险水平到位。计算低/从下面所描述的方法中/高
7。 说明这里的监控程序,以确保安全实施活动。
8.签名并注明日期
9.审查日期

简单的风险水平评估

风险等级=(a)从所述危险伤害的严重性可能
                          X 的有害事件(b)中发生的可能性
(一)损害的严重程度可能            
1 = Minor harm (< 3 days off work)
2 = Moderate  harm (> 3 days off work)
3 =严重伤害(死亡或重大伤害)

(b)中的有害事件的可能性(采取控制措施考虑)
1 =可能导致该严重程度的损害的事件不太可能发生
2 =可能导致该严重程度的损害的事件是具有发生的合理机会
3 =,可能导致该严重程度的损害的事件是可能发生

的危险电平(X B)的:
6/9 =高风险 - 立即采取行动,通过去除或更多的控制,以降低风险
4 =中等风险 - 需要在几天内采取行动消除或更多的控制,以降低风险水平
2/3 =低风险 - 接受 除非 (B),即似然标记2/3。如果是的话,需要在几天内采取行动减少
          通过消除或多个控制风险水平。
1 =非常低的风险 - 接受风险或采取行动来消除风险,当资源允许
还可引入曝光的(FE)的频率,以进一步区分风险水平(FE X一X B)
1 =任务进行仅偶尔(几个月任务之间)
2 =任务进行我们每周 - 每月
3 =日常任务更经常进行每天甚至

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